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资料来源：网络整理时间：2023/3/8 18:18:49 共计：3762 浏览

华为公司的股权结构是怎样设计的？

【华为的股权结构是历史原因形成的，再加上后来的有目的调整，形成了目前的架构，但这并不能说这是最先进、最公平的，只能说适合目前的华为而已】

华为的股权制度，特别是股权激励制度经历了4次大的变革，目前实行的是TUP计划，这样设计的初衷是因为原来的股权激励制度已经不适合华为的发展，会有员工躺在股份上睡大觉。

而华为秉承的经营理念是以奋斗者为本，所以华为请国外的咨询公司专门做了新的股权激励制度，5年一个循环。

有人认为华为是全员持股，这是一个很大的误区。为什么这么讲，我们用数据说话：

华为大概有17万员工，9万员工持有虚拟分红股。也就是说，大概一半的员工持有股份，这能称为“全员持股”吗？

当然不能。那么问题就来了，哪一半员工有资格持有股份呢，需要达到什么样的标准呢？

这就不得不提到令人讨厌的“绩效”。因为没有绩效就无法确定谁做的好，“多劳多得”“以奋斗者为本”都成为了口号，所以“绩效管理”依然是企业管理的重中之重。

华为，腾讯，阿里巴巴，全都是有“绩效考核”的。

这也是为什么股权激励不只是分股份那么简单，因为只分股份没有抓到真正的核心：“公平”。

因此，股权激励可以做，因为华为的效果大家是有目共睹的。但是怎么做，抓哪些核心，这才是关键点，切不可“邯郸学步”。

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