生产主管和生产经理应具备的怎样的能力?
生产主管应具备的工作能力:
1、负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
2、根据物料齐套状况结合车间的生产能力,提前做好生产准备,合理安排生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划,同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。4、负责审核光电车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督,控制生产成本。
生产经理应具备的工作能力:
1、指导和协调生产、处理、分配以及工业组织的销售活动;
2、制定供应、材料和人力资源预算并且审批支出,保证材料、劳动力和设备有效地使用并达到生产指标;
3、与技术或者管理人员商讨解决生产过程中的问题。
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