为什么南京的知名互联网公司相对较少_java

资料来源：网络整理时间：2023/3/9 0:56:39 共计：3634 浏览

为什么南京的知名互联网公司相对较少？

第一、氛围

为什么南京高校的计算机专业优势这么好，但是社招却一反北上深杭，一流的大学生更多的是进软件行业，而不选择互联网？

个人觉得就是氛围的原因。从大学生毕业说起，有一部分毕业生因为各种原因留在南京，就业时互联网就途牛、苏宁、焦点、house365等（还有一个钱宝，不讨论），而且像途牛等对应届生要求还高，所以能进互联网的同学本来就很少。

在发展上，如上面所说的南京的互联网不正规，且员工能力偏低，圈子的水平影响其中人的水平，两三年内发展不会很好，工资也不高，特别是研究生，性价比就差了些。而进入软件行业的同学，研究生三年好的可以拿到20-30w(注意是南京)。剩余的人就只能去外包行业，基本上就是作坊的模式。

久而久之，南京互联网的氛围就恶性循环，越来越差。

大公司（像途牛）因为团队的成型，上面好几级的能力都没有达到一二线互联网的要求，新来的同事很难去改变已经巨大的运作体系，所以不能指望这些公司来改变这种氛围。

现在不少学生团队创业，南京的弱势是大学生没有像北京、上海的同学一样，有好的氛围的公司可以实习，可以去了解互联网各种职业的职责、发展和开放的管理方法。因为不了解怎么去提高，要么摸黑前进，要么原地不动，所以也较难去改变什么。之前看过一些园区的大学生创业项目，作外包，用的还是学校教的那套Jsp，不知道怎么提高，也不知道要提高。从技术上讲，基本上是废了。

最近倒是出来一些从一二线互联网出来的团队在南京创业，团队有良好的带队能力，对员工的发展有较好的沟通和规划，从小而精作起。把互联网的管理、技术和产品等等扩散开来，才能影响到氛围的改变。

第二、眼界和思维

眼界直接影响着氛围。

大众点评的同事有的通过公司这个平台去了美国的google、facebook等，也有的组建了团队、拿到了投资。而南京的公司员工很少想到去国外一线公司去工作和镀金，只有一部分人通过努力去了阿里等一二线互联网，但是因为原公司对能力的培养不足，往往入职等级偏低。

互联网公司改变生活，创始人和核心团队的管理方式对员工的思维影响很大。点评合并掉之后，面对管理团队的离去，朋友圈里各种缅怀。怀念的是自由的管理、商业的讨论、数据的分析以及对公司品牌的自豪，我们工作的确是改变了人们的生活方式。在品牌这点，随着曝光率的提高，途牛的员工应该还是有自豪感的，这点需要服。

因为眼界的原因，南京的员工，特别是外包出来的员工，特别容易满足。工资上和技术团队都比原来好很多。但是公司培训或者说是职业上升引导的缺乏，使的大部分员工，如果不转管理岗的话，进步空间非常小。

第三、管理

传统的管理和互联网的管理有些违背。南京的管理应该是从华为到苏宁再到途牛，随着人员的流动逐渐趋于一致，到底讲就是非工程师文化。这种文化引导出技术不需要强，服从能干就好。

另外，大公司有着明确的kpi目标。为了完成目标，只有大量招人。而如上所说，北上的人回南京的少，本地的传统软件行业的又不想进互联网，所以大部分的人只能从外包公司（并不是说外包公司不好）招聘。而这大部分员工的水平就是个熔炉，从面上可以直接把星星点点的向上趋势抹平。

技术管理上用人工补能力。拿途牛来说，个人估算了下，两个人每天的出活量大约能抵上一二线工程师的量。用二顶一的方法算，公司的工资成本要高于一二线互联网。客观环境如此，互联网无地域壁垒，不拼就死，公司也是无奈。

“不加班到9点，会影响绩效考核”

“工作时间不能睡觉，不能随便出门”

“不能上网、不能上qq”

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