大家用友NC和金蝶K3对比哪个好点?
金蝶EAS和用友NC原来是一个级别的。cloud是后来推出的EAS简化版,cloud是后来推出的单集团中心的,树形组织结构。您这个集团无论下面有多少个企业,最后总的报表是集团总部财务出?如果是这样,那么用cloud也是可以的。EAS和cloud是java开发的,维护除了数据库还需要对java有一定了解。用友的U9确实不太成功。但NC和U8还可以吧。我没用过NC,只是原来有朋友用过。我主要用金蝶。另外,贸易相对业务简单,哪怕就是有跨国也有也就是有多币种结算汇兑问题。而化工生产的原料到产品、副产品、联产品,多计量单位是比较复杂的,质量管理相对医药行业复杂程度中等吧。这些都必须要实施公司有相关的案例和实施人员。否则哪种ERP都上不好。
我看到还有一个研发中心,这也是一个大问题。无论金蝶还是用友,标准进销存可以,但研发如果BOM不稳定,那么将来可能还要上PLM,否则研发就是一个坑。
我觉得EAS金蝶推动项目的实力还是不足。毕竟大项目金额多但做起来不容易,所以金蝶现在用cloud提升区分中型企业和优质的小型企业,做更好的小一些规模的项目,确保成功率。将K3、KIS推给代理。
不管是用友还是金蝶对行业尤其是制造业深入的水平都不够。所以选型的时候,一是看软件本身的功能,要能满足企业管理需要和未来发展需要;二是看实施公司的能力;三是看企业是否有决心做出改变,是否有对应的项目组来全员推动;
您有SAP的经验,对管理的复杂性、标准成本法等应该都有经验。但还希望能进一步了解K3cloud和NC的适用企业、行业案例、实施公司的实力。最后才是价格。
问了一下金蝶的朋友,补充一些。
无论金蝶还是用友,都面临集团业务比较复杂,所以将来会有很多二次开发的需求。所以对实施人员,代理或总部来实施的项目组都有一定要求。将来商务方面要求他们根据需求调研做模拟账套来演示,不能光用PPT演示。最终签订合同要对实施和服务的时效性、服务内容例如某某模块等都有详细列表。项目大了,从软件功能、实施、日常维护、售后、定制开发、年费各个地方,坑会有很多。
用友因为U9失败所以遇到集团项目都是推NC;
金蝶那个本地代理应该对您这个大项目在金蝶那里做了项目报备,所以如果是K3cloud那么应该是这家负责。如果是比K3cloud复杂的EAS,因为实施难度和二次开发难度大一些,价格高,属于总部关注范围,有可能总部来做。
金蝶比用友的民营企业多,所以更愿意功能上推新,功能相对灵活一些;
有些化工医药企业对配方保密有高要求,那么和金蝶管理员是最高权限用户不一样。用友的ERP管理员是拥有设置的权限,但做单据的权利会受到限制。
我有两年没用过这两个厂家的新品了,金蝶新版里阿米巴模块下对不同机构的分别管理没实践,不好说。
最终还是选有实力、服务能及时的,别做项目初期拿项目是总部管,后面随便找一家接手。
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