徽商银行组织架构?
(1)按照层级可以分为总行-省级分行(或一级分行、辖行)-市级分行(或二级分行)-支行-营业网点(储蓄网点)。
其中总行多为职能部室,也就是职能管理部门,不算经营机构,如零售银行部、公司银行部、互联网金融部、金融市场部、投资银行部、计划财务部、人力资源部、党委办公室(党委宣传部)、党委组织部等。总行也有部分事业部,如信用卡事业部、直销银行事业部、地产金融事业部等,这些事业部是经营机构而非职能部门,自负盈亏,以利润考核为导向,部门职权较大,与一级分行相当。
分行和支行等,都是经营机构,以利润考核为导向。一级分行的部室设置基本与总行部室相对应,二级分行的职能部门数量较少,也就是基本的公司金融部、零售金融部、授信管理部、计划财务部、人力资源部及综合管理部等主要部门。支行层面更是以营销为主,职能部门更少。
(2)按照业务导向,可以分为前台、中台和后台等三个条线,前台多为营销部门,以利润为导向,如公司金融部、零售金融部、战略客户部等。中台部门多为审批部门,如授信管理部、风险管理部等。后台部门主要是职能部门,如人力资源部(党委组织部)、综合管理部(党委办公室、党委宣传部)、计划财务部、信息科技部等。总行和分行基本都是这样设置。
(3)按照业务分类,可以分为公司金融条线(公司银行部)、零售金融条线(零售银行部)、金市条线(金融市场部、投资银行部、资产托管部等)、网金条线(网络金融部、互联网金融部等)、风险条线(风险管理部、授信审批部、授信管理部等)
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