诺基亚在互联网时代做错了什么?
诺基亚在2000年左右的手机界是无可争议的明星,先进的技术和创新的设计,可以拿来砸“核桃”的质量,是诺基亚很火的原因。诺基亚在手机中,先进地引进了照相技术和移动音乐等创新的理念,甚至超前尝试了移动游戏领域。
它的失败有人归结为对手,苹果的兴起,谷歌的加入和众多中国厂商的竞争,成为诺基亚衰败的必然。不,真正打败诺基亚的还是自身的失误。
诺基亚老总说: 我们不知道做错了什么,但是我们就是输了。 全场诺基亚骨干 酣然泪下!
三星,HTC,中兴等诸多的传统厂商不也在这场大浪淘沙中生存下了了吗?诺基亚看上去没犯什么错,但是它犯了这3大失误。
失误一,痛失良机。在智能手机刚刚兴起的2007年,苹果独创性的推出全触屏并带传感器的iPhone,诺记高层不屑的嘲讽到“这是个不带键盘的板砖”!不幸的是,若干年后诺基亚的手机被人当成“板砖”,到处售卖情怀。对技术和趋势的估计不足,让诺记这艘巨轮浪费掉了足够的掉头时间。
失误二,引入木马。特鲁伊木马?对,他就是埃洛普,诺记关键时刻任命的CEO,一位非芬兰籍、高薪竞争、挖角微软的加拿大混混。光鲜的履历的背后不会是业绩,可诺记这时需要的是力挽狂澜的领导者,有企业和文化情怀的芬兰人,诺记又一次与兴起失之交臂。
失误三,致命触礁。大概了解诺记兴衰的人都知道,诺基亚最后的选择是和微软合作,并被收购。这个看起来还不错的选择,却造成了诺记手机的彻底消亡。2010年木马上任伊始就忙着宣布几大调整,裁员、调整、改革,总之结果就是新系统(meego)直接被冷冻,拒绝谷歌的邀请,投入微软的怀抱
以上资料来自互联网,当然我们也不知道未来的事。要说它做错了吗?诺基亚它只是没把握好机遇。就像中国富豪没有向马云投资一样!
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