最近公司领导考虑要提拔我可是我没有信心做好?
【我的观点】:领导考虑提拔你是领导的事,你没信心是你的事!没有实质发生之前,二者毫无关系。请问:如果领导决定提拔你,你敢拒绝吗?接受,似乎是对你有利的选择!
“不想当元帅的士兵,不是好士兵!”如果你真拒绝了,那我觉得你在这家公司几乎没有发展空间了!为什么?因为你这一下拒绝,不仅让领导的颜面无处安放,而且还相当于在领导的脸上狠狠地打了一巴掌,证明领导看走眼了呗!
职场中“拒绝提拔”的人,好像还真没听说过!如果你做了,那你就是让众多职场人争相一睹真容的“奇人”。领导既然考虑你,这就证明领导是经过深思熟虑的,而且已经和公司的各位领导都碰过头了,如果你紧紧是因为“没有信心做好”这个貌似无厘头的缘由给拒绝了,不仅领导想不通,我也想不通。01领导考虑提拔你,是“箭在弦上”要发了?领导靠考虑提拔你,可以看出:(1)你已在领导提拔的候选人名单里了;(2)紧紧停留在“考虑”的层面,并不是“决定”;(3)既然已在候选人名单了,证明领导和剩下的公司领导都通气碰头了。
我列出这三点,是想告诉你:(1)最后是不是提拔你,还不一定,你或许只是同事的陪衬竞争对象;(2)自己有没有信心,似乎不影响领导的决定;(3)拒绝会直接让领导下不了台。
【小结】我认为:领导“考虑”提拔你,并不是“决定”提拔你,二者是两回事。所以,你现在自己纠结有没有信心来胜任提拔的岗位,我觉得为时过早,自己平添不必要的烦恼!02你的“信心”指的是能力?我觉得你没有认清一个问题:领导是考虑“提拔”你,而不是“越级提拔”你!说明提拔的岗位,是与你日常的工作都有沟通关联性的岗位。
我认为既然领导决定提拔你,证明领导就已经综合考虑过你的岗位能力素养了,经过一段时间的磨练,是可以胜任这个岗位的!
提拔,是每个公司都比较看重的事情,领导没有考虑清楚,不会冒着损失的代价去随意地提拔员工。管理学上有一个现象叫“岗位前期不匹配”理论:
所谓“岗位前期不匹配”理论,就是指任何一位员工在胜任一个岗位之前,他的能力与其岗位的实际需求能力都是不匹配的,要不是高一些,要不就是低一些,高一些的员工内心也忐忑,低一些的员工内心也惧怕,都觉得自己能不能胜任这份工作。
【小结】我觉得你明白了“岗位前期不匹配”理论,那种没有“信心做好工作”的心理也就会释然很多。心想,大家都一样,我有啥可怕的!03面对领导的赏识,你能不能“拒绝”?领导决定提拔你,证明领导很赏识你,也想培养你,觉得你还有很大的职场发展空间,这本身就是一个职场机遇。
如果你拒绝了领导的“提拔”,你知道你接下来会发生哪些改变?如果你没有仔细思考过,我给你列出几点:(1)领导的内心多少受到了挫折,对你的印象大打折扣;(2)公司里以后凡是有重要的工作任务,基本没有你的机会;(3)你与领导的距离可能因此被拉开了很大距离;(4)公司里剩下的领导对你也抱有一种谨慎的看法;(5)拒绝提拔会被周围的同事看低你,觉得你的想法不可思议,你太没能力;(6)后续自我的心理会遭受很大挫折,影响你正常的职场发展。
反而,如果你接受了领导的提拔,你会发生哪些改变?(1)我觉得你的业务能力会有很大提升,同时会汲取到更多的管理知识;(2)工作完成后,领导更加重视你,形成一种良性循环;(3)个人的自信心会逐渐增强,更加认可自己;(4)会有同事的赞许,寻找到自己的职场位置;(5)将来的职场发展空间被逐渐打开,会走得很远。
04总结领导考虑提拔你,还没进入“决定”层面,不必自乱阵脚。“岗位”与“信心”从来都是不相匹配的东西,需要在实践摸索中不断成长。决绝领导的提拔,会给未来的职场发展带来诸多不利影响。所以,面对领导要提拔你的决定,接受应是首先!
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