随着手机移动互联网的快速发展以及智能移动端手机的快速普及,现在全球的智能移动端手机使用已经高达了十几亿部。从而使得APP的普及率及渗透率都达到了更高值。各种各样移动端手机APP的踊跃上线令大众应接不暇,各领域的领军者也逐渐的显现。现在越来越多的公司企业想建设开发自己的APP了,那建设开发APP是最关键的因素是什么呢?
圣辉友联指出,在建设开发一款移动APP的整个过程中把握三大要素最为关键,它们分别是:刚需、痛点、高频。只有把握住了这三点,即把握住了用户使用者和市场。然而这对于创业而言,如何挖掘痛点是一个非常艰难和痛苦的过程,而且很多创业项目的失败,都是源于对痛点的把握出现偏差而导致。
所谓的刚需,是指生活中不可或缺的东西。如同城综合类生活服务第三方平台在设计规划之初最基本的方向即从用户使用者的日常生活需求为出发点,且从根本上分析自身商品产品对应的目标用户使用者,综合权衡用户使用者对公司企业的价值和潜在用户使用者量。
同时,要着重挖掘未被满足的市场需求。随着社会消费模版结构的升级,用户使用者的需求也在不断的调整更新,创业者可从中挖掘市场需求,且专注于服务,解决重点优势用户使用者强烈需要解决的问题,这样可以极大的提高提升APP用户使用者的满意度与忠诚度,从而也更加容易使APP用户使用者提高提升,取得成功。
什么是痛点?对于商品产品而言,痛点,多数时候是指尚未被满足的,又被广泛渴望的需求。而一款APP软件的首要切入点应从此处入手,准确抓住用户使用者的真正需求,为其供应提供解决方式方法,用户使用者才会买单,APP才有持续存在的可能性。
如当下大热的APP软件,无一例外不是准确的在各个领域抓住了人们的痛点才得以迅速渗入用户使用者生活。所以公司企业应首要注意的,是从根本上发掘用户使用者的痛点:而大部分的痛点,都离不开“多、快、好、省”这几个要点。其次要多收集与分析普遍用户使用者的意见,因意见即痛点,围绕此点展开APP的功能设计规划,为APP的受众传播打下良好的基础。
所谓高频,其实是好商品产品六字真言中,最容易被忽视或省略的一个词语,这个也是商品产品经理,最深有体会的一个点。例如:家里的门被反锁了,你要马上进家里,请问:这是不是痛点,是痛点,是不是刚需,是刚需。这是不是一个好的业内行业呢?一定不是,请问,你家一年被反锁的几率有多大?一个城市上万户家中,被反锁的概率是多少?很显然,是很少的。在这种情况下,商品产品就很难具有高效的使用频率,也很难凝聚用户使用者。
所以,在决定要建设开发一款APP软件时,公司企业需牢牢把握商品产品的主题定位,再根据市场走向对用户使用者加以重点攻击,且做到用户使用者的刚需,用户使用者的痛点、用户使用者的使用频率。如果脱离了用户诉求需求,商品产品设计规划的再漂亮,想法再精妙,都无法和用户使用者产生共鸣,无法创造出好商品产品。其次,商品产品要是脱离了用户使用者的痛点,那不痛不痒的商品产品就注定要失信于用户使用者,毕竟没有感受体验的商品产品不是好商品产品。并且用户使用者的使用频率决定着商品产品的市场容量和规模,只有用户使用者的使用频率很高,商品产品才能走得更广。
其实,随着市场不断的发展和完善,未来APP将完全渗入到人们的日常生活。所以要时刻从用户使用者角度出发并思考的大脑,来为用户使用者思考问题,解决问题。用心去倾听用户使用者的声音,让商品产品的脚落在刚需、痛点、高频这几个字上。毕竟一款被大众需要、被市场追捧的的APP所产生的巨额利润与社会价值将不可估量,同时也将会成为一个影响你未来发展的重要因素。
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