成功的hr应该做成什么样子?
一个成功的HR对于企业的重要性,不亚于一位业务精英或者高层管理,那么一位成功的HR应该是个什么样子呢?相信大家都看过《杜拉拉升职记》,里面徐静蕾扮演的便是一位HR精英,从她身上我们可以看到一些大公司的影子,也可以看到标准白领精英的生活状态。
1、辨人识人,HR是面试官,是招聘者,没有一双火眼金睛是无法胜任这一角色的,洞察力强的心理专家 招聘工作是HR的硬功夫,一个好的招聘者能够通过应聘者的行为表现、言谈以及相关的笔试,就能精准的对应聘者做出判断。
2、培训能力,HR也是培训高手,但不是销售公司那种打鸡血式的培训,他们是用自身的激情和活力去感染人,去传递公司的企业文化和团队精神。
3、绩效考核和薪酬体系设计,一个成熟的企业拥有完善清晰的绩效考核和薪酬体系,这两套体系的设计,是最考验HR的了。需要他们在考虑整个经济大环境,行业背景以及公司战略目标等因素后,清晰的指出企业发展所存在的问题,提出解决问题的方案,制定出合理的考核措施及薪酬激励措施。
4、劳动关系,企业的劳动关系管理已经不是简单的员工入职、转正、离职等手续的办理了,HR们要结合劳动法以及劳动合同法的规定,时刻完善公司的相关制度和流程,填补企业中存在的法律漏洞,降低企业的劳资风险。一个成功的HR对于企业的重要性,不亚于一位业务精英或者高层管理,那么一位成功的HR应该是个什么样子呢?相信大家都看过《杜拉拉升职记》,里面徐静蕾扮演的便是一位HR精英,从她身上我们可以看到一些大公司的影子,也可以看到标准白领精英的生活状态。
1、辨人识人,HR是面试官,是招聘者,没有一双火眼金睛是无法胜任这一角色的,洞察力强的心理专家 招聘工作是HR的硬功夫,一个好的招聘者能够通过应聘者的行为表现、言谈以及相关的笔试,就能精准的对应聘者做出判断。
2、培训能力,HR也是培训高手,但不是销售公司那种打鸡血式的培训,他们是用自身的激情和活力去感染人,去传递公司的企业文化和团队精神。
3、绩效考核和薪酬体系设计,一个成熟的企业拥有完善清晰的绩效考核和薪酬体系,这两套体系的设计,是最考验HR的了。需要他们在考虑整个经济大环境,行业背景以及公司战略目标等因素后,清晰的指出企业发展所存在的问题,提出解决问题的方案,制定出合理的考核措施及薪酬激励措施。
4、劳动关系,企业的劳动关系管理已经不是简单的员工入职、转正、离职等手续的办理了,HR们要结合劳动法以及劳动合同法的规定,时刻完善公司的相关制度和流程,填补企业中存在的法律漏洞,降低企业的劳资风险。
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