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管理和控制有何区别_CSS学习

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资料来源:网络整理       时间:2023/3/4 8:00:43       共计:3796 浏览

管理和控制有何区别?

控制属于管理的范畴。

一句话总结,管理就是:计划、组织、领导、控制、创新。涉及到这些方面就是管理。

为方便理解,我来举个例子吧!

那财务费用与报消来讲,报消吧就服务这个理念。

计划:要哪些角色,做什么事,达到什么目的。并以此为思路不断落实细分的计划、待办和进度。报消吧就是要消灭企业的费用与报销,实现集中采购免报销、财务做账自动化、AI智慧报销。帮助老板多签单、员工快报销、财务好算账、领导省成本。

组织:基于计划进行组织,体现在流程化、部门化、职责化、项目化等等。报消吧将费用与报销流程简化为4步骤,高效提升流程运转,职责对人,费用收支透明记录。

领导:组织行为基于人的行为,全责对人,就不能乱,领导作为一个职责角色或者行为是非常有必要的。也是推动计划执行的动力。报消吧让员工、财务人员与领导达成扁平化沟通机制,围绕快速报销进行沟通和交流。

组织:基于计划进行组织,体现在流程化、部门化、职责化、项目化等等。报消吧将费用与报销流程简化为4步骤,高效提升流程运转,职责对人,费用收支透明记录。

领导:组织行为基于人的行为,全责对人,就不能乱,领导作为一个职责角色或者行为是非常有必要的。也是推动计划执行的动力。报消吧让员工、财务人员与领导达成扁平化沟通机制,围绕快速报销进行沟通和交流。

控制:为了按计划完成,就要针对人事物进行控制,成本和进度控制说的比较多。报消吧要控制达到的目的就是帮助老板多签单、员工快报销、财务好算账、领导省成本。

创新:是管理范畴近年来的新思路,也是应对如今市场发展的变革。管理基于企业和公司,这个主题等发展成败,与创新是离不开的。对报消吧而言,实现报销无纸化、做账自动化、发票验审查贴都实现智能化,一件扫码完成,这就是基于技术的创新。

一个公司的管理好坏只管重要,管理理念就是生存下去的引航,报消吧致力于推广华为费用管理理念,有成功企业的市场验证指路,帮助更多企业解决痛点。

这样理解管理,是不是就好多了。也可以再套入其他的公司也适用,查漏补缺看看管理是否做到位。不过管理的理念很深奥,大学开设管理学科很值得研究和探索啊。

感兴趣的可以看看报消吧(http://www.baoxiaobar.com/index.html)

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