程序员到了30岁?
真的会焦虑
我是一个创业公司的程序员,我已经30岁了。
我工作几年了,算是有些经验。处理问题娴熟老练,应对需求镇定自如。
我会注意留心所谓的技术潮流,继续提高自己的编程能力。我也会注意沟通表达,锻炼自己的各种软技能。
然而夜深人静之时,敲完一行代码,看着屏幕上闪烁的字符,焦虑感常会刹那间袭来。总觉着自己像是「长江前浪」,不知道何时会被拍死在沙滩上。
我媳妇说这是中年危机,前路漆黑悠长,行走步履维艰。焦虑感如同呼吸,在每一个喘息之机带给你更大的压力。
我把我的焦虑提炼成一些问题,带着这些问题与人交流。于是发现,这不是我一个人的焦虑,许多的程序员们跟我有同样的感受,前路幽暗,大家都在秉烛而行。
那么,我们都在焦虑什么呢?我尝试着把这些问题写下来,自问自答,希望能给秉烛同行的兄弟们带来一些光亮。
技术人的职业规划,做专家,还是做管理?
不知不觉写代码写到了30岁,继续coding,还是转向管理?成了我身边一大票朋友们讨论的问题。然而这个问题的答案,更多是由你的能力决定的,而不是你的意愿。
如果你对新技术非常敏感,学起来特别快,对技术架构非常感兴趣,实现需求之外还会有更高的要求和更好的想法,你可以考虑往架构师的方向上发展。客观的想一想,我在这方面的能力还是差了一些。
我的能力在于,我对iOS技术体系和研发流程很熟,高复杂度的功能效果也不在话下。我有过Java开发的背景,对Android的生态环境和技术也略知一二。无论是和其他研发小伙伴还是产品经理,都能沟通合作的很顺畅,能迅速搞清楚领导和PM想要啥。这样分析下来,做一个移动端的技术管理者,应该是适合我的方向。
了解自己的能力所在,寻一个适合自己的方向,早一点给自己定下目标。有了目标之后,可以提早用目标的思维去考虑问题,如果我是架构师我应该怎么处理这个问题,如果我是管理者我怎么解决这个困难。时刻做好准备。
如何选择工作环境?
把我们工作的目的简化一下,我认为是两条:获得收入,获得成长。而成长能让你在未来获得更高的收入,所以成长是至关重要的。
我们可以在很多方面成长,技术、沟通、人脉、眼界等等。衡量什么样的工作环境更适合自己,首先要想清楚当下的自己在那些方面最需要成长,成长是需要养分的,成长的每个阶段需要的养分是不一样的。工作环境就是你成长的土壤,好的工作环境,要能给你你需要的养分,让你成长。
切忌浮躁,扎实的和公司一起成长,修炼自己,创造价值。只有当在这片土壤上你已经无法最大程度获取养分,你木桶最长的一块板子已经修炼到足够长,已经木秀于林。那么你可以选择到下一个仰望的地方提高。
技术人如何在创业公司成长?
在创业公司中,技术人员如何让自己的个人成长路径跟公司的发展更贴合,创造价值的同时,也获得成长和认可。需要有两个能力:工程能力,创新能力。
工程能力是指我们完成功能或者项目的能力,就是“靠谱”。由低往高,最基本是要能评估任务并按时完成;往上一层是花更少的时间完成任务,同时质量还可以;再往上一层要高效、高质量的完成,不光bug少,而且提交的代码格式优美、结构合理。
创新能力是指能够影响自己和同事提高生产力的能力。是有自己的见解,能够发现新技术、新工具,帮助大家缩短工时,提升产品体验等等。有想法,还要能落地。
两个能力都很重要,工程能力是基础,创新能力是加分项。
技术人如何打造自己的个人品牌?
无他,惟「坚持学习,坚持分享」。
要学习!作为程序员,不能接受平庸,一定做到卓越!知识的广度和深度都需要考虑,每个月要有明确学习计划,对自己狠一点。想学什么,就去找这方面的牛人,跟牛人取经,实战经验远胜过自己看书摸索。不过牛人愿意和你交流的前提是,你自身有价值。在这一点上,在行真是个好平台。
要总结!写代码需要Review,绩效考核需要Review,自己的内心更需要Review。古人一日三省,我们要经常复盘,对技术,争论,人和事。静下来想想,自己有什么收获,有什么经验教训…这是个回顾的过程,也是个自省的过程。有时候长远目标是模糊的,但是短期目标却是明确的,看看走过的脚印,才能够不断修正自己前进的方向,把短期目标连成直线,最后可能达到比之前设定的长期目标更高的地方。
要分享!写博客是分享,开源代码是分享,参加技术沙龙也是分享。这几种形式,是在外围扩大自己的知名度。更直接的方式是从工作上入手,通过自己的工作表现让周围的同事先认可你,再通过自己创新和分享在内部得到一些崇拜,赢得一些声誉。但是无论哪一条,前提都是自己真的能拿出点干货来。
要自信!绝对相信自己是个优秀的人。要虚怀若谷,要足够权威。
又是一个夜深人静之时,写完这些文字,我好像不那么焦虑了,坚持去做就好,Just do it.
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