如何转行做项目管理_java

资料来源：网络整理时间：2023/3/5 22:12:03 共计：3596 浏览

如何转行做项目管理？

学而优则仕，这句话题主应该听说过的。其实在软件开发领域，码而优则管也是一个颠扑不破的真理。一个软件项目涉及到管理方面的有三类岗位，一类是项目经理。一类是产品经理。一类是质量控制。我逐项分析一下，楼主再做判断。

在软件开发团队里做管理相关工作，有丰富的编码经历，工作开展中有很大的优势，有时甚至是决定性的。做好这一点，无论你做哪个管理都得心应手。

项目经理是整个项目组的灵魂人物。会沟通、能编码、善管理一样都不能少。上述这几点在书本上是学不到的，只能通过一个个的项目历练。因此，大部分项目经理是从底层一点点干起来的。作为项目的大管家，质量的第一道把关者，项目组需要的各项能力可以不突出，但是必须懂。

产品经理是项目的掌舵人。项目质量是成功的底层逻辑，取得什么样的成绩，与产品经理的格局有很大关系。作为运营者，对自己和竞争对手都要有深入的了解。用自己的长处碾压对手的弱点比较才是成功之道。懂运营、会讲故事（画饼）、随机应变等能力必须过硬。除此之外，产品经理也是行业内的业务专家。

质量控制平时也称为QA，是项目经理的助手。协助项目经理制定相关的计划，并监督落实情况，是常见的工作，最重要的是把好项目质量的出口关。尽管在管理上与项目经理可能分属不同的部门，但是协作的心态是工作顺利开展的基础。

最后，题主可根据自身情况，制定自己的转型计划，并为之努力，一定可达到自己想要的目标。

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