感谢邀请!我是做农产品电商的,我给你分享一下运作农产品电商的条件。
一、团队配置前期不管你是做淘宝、京东、惠农网、一亩田等都只需要一个人,这样自己辛苦一点。每天要时实更新产品图片还有价格信息,还要接听顾客的电话。淘宝和京东等还要盯着电脑或者手机端。有了业务,你还要去组织货源。包装好之后然后就要发物流,如果你前期的量不大,快递公司是不会上门取件的。前期一个人辛苦一点,都是没有问题的。
我去年做了一段时间,每天二三十票都会忙不过来。个人觉得电商运营的团队基本要有三个人:一个负责线上联系客户,一个负责采购货源,拍图片,掌握信息,还有一个负责包装发货。
二、专业能力还是那句话,做农产品电商不是那么简单的事。在做这个之前,就要对你所做的产品有足够的了解。这样不管是线上运营的还是线上下操作的人员,都应该有一定的专业能力。这个不存在零基础就能完成的事,不懂就要学!
三、充足的货源和绝对的质量不管你做什么产品,产品只要一上架,你就要保证有充足的货源进行销售。我觉得农产品不适合搞饥饿营销,因为可选择的太多了。然而农产品的特殊属性,很容易坏。所以我们一定要把握好质量关,还有包装的时候一定要小心,因为快递人员对所有快递都是一样的操作方法。
总结:我只是简单的说了以上几点,其实运营起来没有想的那么困难!再说了,万事开头难,祝你成功!
我是三农领域创作人员“鑫西兰”!每天我都会在今日头条里和大家分享三农领域的一些事儿,希望大家可以关注我,共同进步!
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