问的问题大多都是重复的？
一份工作面试三次，而且大多数问题都是重复的，企业为何会“多次一举”呢？面对这种“浪费时间”的行为，求职者应该如何摆正自己的心态，并积极应对呢？
一、为什么一份工作要面试三次？1、不同面试官考察的侧重点不一样。
企业招聘一般经过两轮面试，第一轮是HR的初面，考察的是候选人的基本素质，如性格与岗位的匹配度、企业文化认同度、个人发展与企业发展的契合度等；
第二轮面试是用人部门复试，一般也称为专业面试，这轮面试，主要考察的是候选人的专业素质和个人能力。复试考核的是候选人能否快速展开工作。
所谓术业有专攻，HR负责企业各个岗位的招聘，但是HR不可能了解每一个岗位的细节工作，这个时候就需要用人部门的专业考核了，两者结合起来，才能完整考核候选人与岗位的匹配度，才能更全面的了解候选人。
2、关键岗位需要层层筛选
面试就是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
面试官需要在短短的20-30分钟判断一个人的现有能力和未来潜质，这无疑给面试官很大的压力。所以，很多企业会采用多轮面试的方式，通过不同面试官的综合评价来做出录用与否的决定。而对于越重要的岗位，企业也会越慎重。
所以，我们发现，普通岗位一轮面试就能做出录用决定；稍有技术含量的岗位需要两轮面试；而关键岗位一般需要三轮及以上面试：基层管理者、中层管理者，最后还要经过高层管理者的终面才能做出决定。
3、HR专员过滤掉一些不合适的候选人，以便大大节省管理者的时间和效率。在人力资源行业有这样一种说法：HR不能决定谁能入职，但是能决定谁不能入职。这句话从侧面也反映出了HR的一大职能，即过滤掉不合适的候选人，以便大大节省管理者的时间和效率。
因为HR不能独自决定谁能入职，而能决定谁能入职的管理者，又不能每天做筛选的工作，所以HR招聘专员的一部分工作就是替管理者做筛选工作，为管理者节省出更多的时间。基于这个原因，一份工作很可能需要经过三轮或者是三轮以上的面试。
二、为什么问的问题大多都是重复的？面试的轮数越多，提出重复问题的可能性就越大。为什么面试三次，却大多数问题都是重复的呢？主要原因有以下三点：
第一，初试面试官与复试面试官沟通不到位；初面结束后，负责初面的面试官将初面结果反馈给复试面试官，需反馈的内容有：提出的问题、候选人的优缺点等，若反馈不深入，沟通不到位就会出现不同面试官提出相同问题的情况；第二，三次面试都问到的问题，说明公司比较重视这方面；第三，有时，通过聆听和观察候选人回答重复问题是否前后一致，从而判断简历的真实程度。三、求职者遇到这种情况怎么做？在求职的过程中，遇到面试官重复提问的可能性非常大，作为求职者，我们遇到这种情况时，先处理好心态，再进行回答。
心态：求职时，多轮面试的提问一样的情况非常常见。作为求职者来说，我们能做的就是耐心回答，保持好心态；
方法：“见人说人话，见鬼说鬼话”，同一个问题，回答时要根据面试官的身份及性格、职位等进行不同答复。
【J小姐】主业是人力资源管理，喜欢阅读，喜欢文字，坚持每年阅读100本书，持续分享个人成长和人力资源专业知识，欢迎关注我。
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