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如何通过运营面试_java

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如何通过运营面试？

谢谢你的邀请

要想通过运营的面试 ，首先我们要知道什么叫做运营。在这里呢，我就不想讲那些高深的理论。在这里我只想讲一下我对运营的理解。

运营是通过对市场的数据分析，组织策划活动引爆产品在市场的占有率，并且挖掘出产品对市场的价值的行为。这个就是我所理解的运营。

不同企业的运营，产品不同，运营的方式与侧重点也不同。根据企业的业务范围来分，我们可以分为贸易型企业与生产性企业。贸易型企业是以销售产品为主，组织策划活动，提升产品销量。可以引进多种品类，多元化销售的销售型企业。

生产型企业，他是专攻一个产品领域的产品及其配备物料进行设计生产销售的企业。产品品类比较单一。生产企业的运营是以如何减低生产成本，劳动成本提升产品价值，作为一个核心内容。组织销售是以批发式销售为主，薄利多销是企业的生存之道。

要想面试成功，首先你必须要对你将要去面试的公司业务有一个清晰的了解。他的主销产品是什么？他在市场的占有率是情况怎样？竞争品牌有哪些？竞争品牌产品在市场的动作又有哪些？

这里你都需要做一个提前的准备。我们准备些什么呢？就是提前模仿竞品去做一个营销策划方案给将去面试的公司。目的是让对方觉得你有活动组织策划能力。这是运营能力的一个重要考核。

除了这个考核，面试官还会对你进行数据分析与挖掘产品价值的能力进行考核。

对于数据分析方面的考核，你一定要知道，销售数据的上涨与下跌，你要跟他说明上涨的原因和下跌的原因。如何体现出来呢？一般是有往年销售数据或者去年销售数据的一个对比。通过对比才能够分析出问题。最考验人就是一个活动预算与活动产值的数据分析。这两个是有一定比例的。当活动预算在活动产值内占比10%是合理的，超过就会面临亏损。因此你必须要做一个准确的分析。要面试官觉得你是一个专业的人士。

数据分析必须学会看财务报表与销售报表 ，这两份报表直接影响营销计划。也就是我们常说的两表一计划。

同时你还要对产品的价值要进行挖掘，简单的来说就是对产品的市场布局和市场营销策略做一个如何包装和扩大价值的一个动作。这是考验一个运营者的市场格局观的考题。同时也是企业最需要的运营者所具备的能力。

简单的来说，运营其实就是运营者通过活动把产品交给消费者的一个过程行为，同时企业能在产品的销售过程中取得最大的效益的动作。

当然作为一个运营者，还必须对自己的业务前景有足够的分析能力和了解程度，并且对产品的整体认识和规划，有一个清晰的轮廓。这是对运营岗位的一个基本要求。面试的时候一定要做好这些方面的话术应对。想好应该如何去回答。

最好是以面试的公司产品作为一个参照。简单的来说就是我将如何把公司的产品打造成知名品牌这一个过程。

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