富士康有核心技术吗?
富士康作为全球最大的代工厂能够承接诺基亚和摩托罗拉的批量代工,在这两大手机厂商衰落后,继而承接苹果的代工。他的核心在哪里?我认为分为以下几点:
1.核心的管理制度,也就是被外界所诟病的对员工的压榨和压迫,俗语说官大一级压死人,在富士康里面有严格的管理等级划分和资位划分,上一级安排的事情,下属必须无条件执行,每天早上开战情会都是基层主管胆战心惊的时候。上层的政令能够快速有效的执行下去。
2.可观的绩效收入,制度是死的,但人是活的,那些基层主管之所以能够很好的执行主管安排的工作是因为他们的年终绩效掌握在主管的手中,他们的平均月收入其实不算高,但是年终绩效奖金还是比较可观,这就促使基层人员不得不拼命的干。
3.基于以上两点成就富士康能够在面对诺基亚苹果这些面向全球销售的公司,可以迅速的完成产品打样到量产制作,其厂区几乎涵盖了整个中国,也只有他能够完成那么大的产量。
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