Oracle在中国区大量裁员是否仅仅是因为水土不服?
1、业绩因素,Oracle做的基本是To B的生意,中国现在环境是你是知道的;
2、解决方案,Oracle的解决方案是比较传统、偏重的解决方案,而现在的企业越来越要求轻量级、快速响应的解决方案,解决方案匹配的错位也是一大原因。重的解决方案当然钱也很重,你懂的;
3、中国研发的重要性不够,中国研发中心,没有核心的研发,大多属于本地化的解决方案,如HR软件的本地化,如金税工程的定制,一方面是由于总部对你的定位,另一方面也没有看到你的足够创新的产品来影响上层的决策。
所以,综合上述,如果你作为老板你会怎么决策呢?
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