施工项目经理面试经验?
施工项目经理面试的经验:
1.你认为建筑项目经理应该如何去很好的工作?
答:做好组织协调,加强监管,重点关注商务和项目进度。
2.如何和监理对接工作?
答:有理有礼,充分尊重监理,有问题和监理多沟通多交流。
3.作为项目经理,所负责的项目终于按照合同要求结束了,你是从哪些因素评判你的项目是成功的?
答;没有现场事故发生,质量优良,进度合理,成本和预算相符合。
4.项目实施期间,如果业主提出变更,项目经理经常的思路应该是怎样的?
答:前提是书面变更的文件,确定变更的提出方;然后对变更对合同的影响进行分析,争取最大的合同利益;应当明确提出洽商或者索赔,双方同意后文字确认后执行。
5.在你之前的项目工作中,遇到的最大的困难是什么,你是如何解决的呢?
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