你对未来的职业规划是什么_服务器

资料来源：网络整理时间：2023/3/7 14:38:37 共计：3591 浏览

你对未来的职业规划是什么？

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摸清公司核心岗位，确定努力的方向和目标

初入职场，一般不会被安排在关键岗位，更多的是象流水线上的操作工，一个萝卜一个坑，做着最基础的工作。要比别人厉害，必须要把自己硬生生拨高一级，以部门主管的角度去了解部门的结构和业务：知道哪些是部门的核心岗位，哪个职能最有发展空间……

知道这些我们才能主动去掌控以后的发展路径，让自己的努力和积累都向核心岗位靠近。不管是什么部门，都会有核心岗位存在，核心岗位通常发展空间大，被替代可能性低，薪资水平高。跻身核心岗位，则有更多向高层面发展的机会。而如果一直呆在专业要求不高，只是简单重复操作的岗位，升职加薪的机会微乎其微。

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根据目标打造能力体系，积累晋升实力

弄清了公司的核心岗位后，你就可以根据自己的优势，选择一个方向作为目标进行努力。最简单的方法，就是以比你现在的职位高1-2级的职位为标准，看看这个职位的人需要掌握哪些核心岗位技能、哪些核心能力，自己缺哪些补哪些。

学习这些东西可以从公司岗位实际操作、线上学习、主题阅读、多个渠道实现。

在本职工作已做得很好，工作负担不再饱合，获得领导信任的情况下，向领导申请自己目标中职能的参与机会，引导领导按照你的想法给你机会。

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积极主动表现，把握发展机会

1、养成提交周报的习惯，不管主管有没有要求。

完成的工作，新学的技能，遇到的问题，希望得到的帮助一一列明，每周五发给你的主管，这也是自我总结、自我复盘。即使领导没有要求也要主动去做。

除了本职工作外，你还可以把自己主动做的工作以报告的形式单独呈现，这个工作最好是与你对自己的职能定位相关，积极主动的员工总是受到领导的亲睐。

2、重视工作汇报的机会

认真准备每一次工作汇报的机会，不论是部门的例会还是与领导的单独沟通，不要每次都是临时上阵，嗑嗑巴巴，逻辑混乱，词不达意。

3、主动向领导申请承担更多的工作职能

这态度就能让领导给加分；而主动承担新更多的工作职能，也能让领导发现你更多的能力和潜力。

4、帮助你的领导分担工作

你希望被升职经理，就先分担经理的工作，担起经理的职责，升职只是早晚的事。

这绝对是职场真理，想成为什么样的人，就先做这样的人该做的事，迟早会梦想成真。你具备这样的能力，也有过这样的经验，即使在本单位没有机会升职，也可以凭借跳槽实现自己职场的蜕变。

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