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BIM的revit和广联达那个更好_服务器

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资料来源:网络整理       时间:2023/3/8 15:40:49       共计:3631 浏览

BIM的revit和广联达那个更好?

一、满足全过程综合集成服务需求,提供全新的管理模式和互联网+BIM集成协同管理平台支持

二、全方位满足业主方项目管理需求

三、方圆BIM云全寿命管理体系及运作机制

四、满足集团企业级的多项目管理

五、平台大数据智能科学化决策

六、应用于全过程咨询集成一体化管理

七、方圆BIM云平台特点

八、全过程工程管理集成一体化解决方案

九、行业开花 实力印证

一、满足全过程综合集成服务需求,提供全新的管理模式和互联网+BIM集成协同管理平台支持

随着我国固定资产投资项目建设水平逐步提高,为更好地实现投资建设意图,“投资者或建设单位”在固定资产投资项目决策、工程建设、项目运营过程中,对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强,对“投资决策综合性咨询”和“工程建设全过程咨询”的服务需求也逐渐增加。

同时,建设行业向项目集成交付(IPD)模式的方向发展趋势明显,主要表现为:投资建设项目以PPP模式运作,设计行业向EPC模式发展,施工企业向施工总承包模式发展。

引入IPD集成交付的理念和BIM技术,已成为当前建设行业的大型企业打造核心竞争力、向工程公司发展战略的重要举措。这些行业发展需要一个全新的管理模式和服务平台支持,为固定资产投资及工程建设活动提供——高质量智力技术服务。

二、全方位满足业主项目管理需求

方圆BIM云是基于互联网+BIM技术+全过程集成,为建设项目全过程、各阶段、各参与方进行信息化协同集成管理的平台,具备计划、组织、协调、控制四大职能,适用于投资项目业主、全过程工程咨询方、EPC总承包方、施工总承包方等集成交付运作商,以及勘察、设计、施工、监理、造价、审计等项目各参与方。

方圆BIM云适应于集成交付商及项目各参建方在同一的平台上协同工作

三、方圆BIM云全寿命管理体系及运作机制

1全寿命集成化管理系统

以工程项目全过程信息化管理为手段,将开发管理DM、项目管理PM、设施管理FM统一集成,各参与方在项目业主方或总控方的指挥协调下,进行各自的工作及成果交流展示。

2同一平台各参与方协同管理

总控方可以是业主或其代理机构、总咨询方、总承包方担任,总控方应具有足够的管控能力、技术实力,能够对各个阶段成果交付的质量、进度、成本进行把控管理。

3各参与方实时动态交流

各参与方可以在同一平台系统提供的管理体系和管控标准下,通过系统获取相关信息资料或信息模型,独立完成相关管理工作,并提交信息交流成果。

4阳光协同 一模多用

业主及项目管理方以模型为载体,进行透明化、可视化、协同化、精细化、集成化的项目管控,达到各参与方的信息查询与共享,信息反馈与沟通。

各参与方根据权限范围随时从中心服务器获得BIM模型,按合同要求进行相关BIM应用和信息集成反馈,达到一模多用。

四、满足集团企业级的多项目管理平台满足集团企业级的多项目管理,包括对:单个项目管理、项目集管理、项目组合管理、项目变更管理等。

五、平台大数据智能科学化决策通过海量信息积累、多样化的数据源和数据类型、实时高速数据增长,采用新型的分析挖掘方法,在海量数据中发现有价值的信息,形成预测性和智能化的决策。

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