如何快速提升领导力?
领导力这个词,其实很难定义、比较抽象,涉及的范围也比较广。但简单地来看,做好以下三个方面是非常有必要的:
管理自我,角色转换、价值创造。比如要从明星员工打造明星员工,价值观念需要变…或者就是想打造明星员工,但发现员工一点也不“完美”,怎么办?
管理业务,组织、工作成事能力。老板或者是上级交给你的事情,需要你来专业分解的同时,组织好大家把它高效地完成;
管理团队,团结大多数人的能力。每一个团队,团队成员的性格、能力、品行都会有所不同,你能不能让每个人各尽其才、发挥作用?这一点很重要。
管理是一种科学,领导力更是一种艺术,有模式、无定式,必须动手实践才行。那什么才是有领导力的表现呢?我们WikiWorks认为重要的只有3点:
◎ 依照公司要求,设定一个共同的目标
◎ 设定的大目标,把彼此利益绑在一起
◎ 当遇到矛盾时,必须做到对事不对人
总结起来就是把大多数人团结起来,把我们的事情做好,借WikiWorks平台科学规范的战略目标-重点任务-项目协同-绩效管理,高效地推动更多中大型企业的战略目标落地。
不会批判和自我批判的管理者,难成大事。永远不要忘记自我批判,摩尔定律的核心就是自我批判,我们就是要通过自我批判、自我迭代,在思想文化上升华,步步走高,去践行企业发展的摩尔定律。Copyright © 广州京杭网络科技有限公司 2005-2025 版权所有 粤ICP备16019765号
广州京杭网络科技有限公司 版权所有